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“Educazione digitale e innovazione nella fascia 0-6”: la terza tappa del focus educazione

Una una giornata intensa e ricca di stimoli grazie a Stripes Coop. Sociale Onlus.

Guardare, toccare e sperimentare diversi tipi di tecnologie e di linguaggi digitali, condividendo alcuni punti fermi: il digitale rappresenta un metodo di apprendimento, nulla va a togliere ad altri strumenti e metodologie, ma consente di ampliare la possibilità del bambino di dialogare, di sperimentare nuovi linguaggi, nuove emozioni. Tutto ciò sviluppato in modo che possa essere inclusivo per tutti i bambini anche con disabilità, focalizzandosi su linguaggi non verbali.

Importantissimo è il ruolo delle figure educative che devono accompagnare e supervisionare i bambini nelle loro scoperte. Per questo non ci si può improvvisare esperti: è necessaria un’adeguata formazione specialistica per poter acquisire competenze e consapevolezza utili a rendere gli strumenti digitali amplificatori di emozioni, casse di risonanza delle scoperte e supporto alla fantasia dei bambini.

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Formazione

Educazione digitale e innovazione nella fascia 0-6: proposte e spunti per rinnovare i servizi

Si terrà a Milano presso lo Stripes Digitus Lab (via Belgioioso 171, Milano) il focus sull’educazione rivolto alla rete CGM dal titolo “Educazione digitale e innovazione nella fascia 0-6”.

Una giornata di confronto e scambio, ma con momenti anche esperienziali, su attività focalizzate sul tema dell’educazione digitale e dell’innovazione nella fascia 0-6 anni, con qualche incursione in attività per la fascia d’età appena superiore.

Non un convegno, non un seminario, ma una giornata di lavoro per conoscere strumenti, modalità di approccio, impatti e scoperte sperimentate sul campo. Ci sarà la possibilità di vedere e toccare con mano laboratori e attività, di capire come utilizzare la tecnologia – nelle sue diverse sfaccettature – con i bambini da 0 a 6 anni. Potremo farci trasportare dai racconti, ma avremo anche la possibilità di capire gli stimoli dei diversi strumenti digitali sui bambini, costruire insieme le opzioni di trasferibilità di ogni esperienza in contesti nuovi e diversi.

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WellFeel. Benessere organizzativo e welfare aziendale. Il 31 gennaio il congresso promosso da ESTE

WellFeel. Benessere organizzativo e welfare aziendale

 

L’evento, promosso da ESTE, si terrà il prossimo 31 gennaio 2020. Tra i relatori anche Martina Tombari, responsabile divisione sviluppo CGM e cgmwelfare

Cosa significa oggi ‘stare bene al lavoro’?

Negli ultimi anni le imprese si sono orientate verso pratiche che contribuiscono a migliorare le condizioni di lavoro dei propri collaboratori, ispirate innanzitutto dalla comprovata relazione causale tra benessere organizzativo, maggiore produttività e migliori performance dei collaboratori.

Lo scenario socio-economico e in particolare la crisi dello stato sociale tradizionale, insieme con i recenti incentivi fiscali introdotti dalla Legge di Stabilità 2016, hanno offerto impulso alle pratiche di Welfare Aziendale in particolare, e l’erogazione di benefit e servizi da parte delle imprese rappresenta oggi un leva decisiva per un nuovo modello di retribuzione.
Eppure c’è ancora margine per innovare e i territori da esplorare in ambito di benessere organizzativo sono ancora sterminati: la digitalizzazione ha messo a disposizione nuovi strumenti a supporto del lavoro, che oggi più che mai risulta svincolato da limiti di tempo e luogo. Il lavoro non è più un posto e non ha più un orario, è potenzialmente sempre e ovunque, a patto di poter contare su device tecnologici che ci connettono con persone e rendono accessibili informazioni.

L’avvento del Social Business ha ispirato inoltre un nuovo modo di fare impresa, orientato a produrre vantaggio sociale anziché limitarsi alla massimizzazione dei profitti. L’impresa è chiamata a rispondere delle proprie scelte gestionali di fronte ai propri stakeholder, in primis a quelli interni. La governance diventa antropocentrica e, in perfetto stile olivettiano, si fa prima garante del benessere psico-fisico dei propri collaboratori, promuovendo attività e servizi dedicati alla cura delle persone, allo ‘stare bene’ tout-court, dentro e fuori l’impresa. La nuova frontiera del benessere abbatte le novecentesche distinzioni tra tempo di vita e tempo di lavoro e, paradossalmente, tra vita e lavoro stesso, all’insegna di una società liquida che non è impresa e non è famiglia, ma è comunità.Al convegno interverrà anche Martina  Tombari, responsabile divisione sviluppo CGM, che parlerà del nuovo modello di welfare pubblico, territoriale, aziendale.  promosso da cgmwelfare.Programma WellFeelcgmwelfare

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Social Innovation Campus in MIND

Appuntamento in MIND il 5 e 6 febbraio per il primo Social Innovation Campus

Un evento internazionale sull’innovazione sociale e le tecnologie inclusive e sostenibili pensato per diffondere la cultura dell’innovazione tra le cooperative promosso da Fondazione Triulza insieme a numerosi partner, tra cui Coopfond – Legacoop e Fondo Sviluppo – Confcooperative.

Due giornate che coinvolgeranno studenti, cooperative, realtà del terzo settore, enti filantropici, università, centri di ricerca, imprese e istituzioni in momenti esperienziali e di confronto sui temi dell’Innovazione e dell’Impatto sociale e ambientale applicati al vivere nelle nostre città.

Un’occasione unica di formazione e di promozione culturale dell’innovazione con impatto sociale e ambientale per la crescita e lo sviluppo delle nostre cooperative e delle giovani generazioni di cooperatori.Iscrizione Programma

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Il Welfare aziendale visto dai lavoratori

Il Welfare aziendale visto dai lavoratori

Giovedì 16 gennaio – Nomisma, società di consulenza strategica e aziendale, presenta i risultati del primo studio indipendente sulla valutazione e utilizzo del Welfare aziendale da parte dei lavoratori.
Lo studio, reso possibile grazie alla collaborazione con CGIL e con il Centro per l’economia sociale , ha visto il coinvolgimento di circa 70 aziende e oltre 2.000 lavoratori.

Gruppo Cooperativo CGM sarà presente con Martina Tombari, responsabile di cgmwelfare, che alla tavola rotonda presenterà il modello innovativo di welfare di cui siamo promotori: un welfare pubblico, territoriale e aziendale.Milano,
Fondazione Stelline – Corso Magenta 61 – Sala Leonardo – ore 11

PROGRAMMA

10.30 – Registrazione Partecipanti

11.00 – IL WELFARE AZIENDALE VISTO DAI LAVORATORI

Apertura dei lavori

Massimo BONINI | Segretario Generale della Camera del Lavoro di Milano

Piero GNUDI | Presidente Nomisma

Relazione

Luigi SCAROLA | Responsabile Sviluppo territoriale e welfare Nomisma

11.30 – TAVOLA ROTONDA:

Modera Marco PANARA | Giornalista

Massimo BOTTELLI | Direttore del settore Lavoro, Welfare e Capitale umano di Assolombarda

Roberto GHISELLI | Segretario confederale CGIL

Giulio SANTAGATA | Consigliere delegato Nomisma

Martina TOMBARI | cgmwelfare

Cristina TAJANI | Assessore Politiche del lavoro Comune di Milano

13.00 – CHIUSURA LAVORI

L’iscrizione è gratuita previa registrazione a questo link

Scarica qui il programma

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Educazione

“Connessioni e Ibridazioni”: la seconda tappa del focus educazione

Si è tenuta a Torino il 4 dicembre la seconda tappa dei focus a tema Educazione. Sotto i riflettori, la tematica delle contaminazioni e connessioni tra area educativa e altri settori di intervento.

Ci ha aiutato nello scambio di spunti e di idee anche il prof. Cristian Campagnaro, docente associato in Design del Prodotto al Politecnico di Torino che ha sollecitato l’attenzione soprattutto su processi partecipativi allargati che vedano la costruzione di reti in cui tutti, ovvero fruitori, gestori e cittadinanza, possano diventare beneficiari dell’intervento a diversi livelli; dove l’esito principale attiene i beni relazionali, i processi di cambiamento messi in atto, ancora prima del prodotto o del servizio in sé.

Le quattro esperienze oggetto di scambio hanno messo in evidenza nuovi modi di collaborazione tra area educativa e territorio (cooperativa Accomazzi di Torino), tra area 0-3 e ambiente (Agriasilo Oasi La Valle del consorzio Il Picchio di Ascoli Piceno), tra bambini e anziani (asilo nido e Casa dei Tigli della cooperativa Genera di Milano) e tra area educativa e servizio sanitario (Progetto Scommettiamo sui Giovani al quale collabora la cooperativa Coccinella di Trento).

Ci siamo portati a casa la consapevolezza che spesso utilizziamo linguaggi simili anche in contesti diversi” – così Venusia Vitale, responsabile dell’area infanzia della cooperativa Accomazzi di Torino – “questo ci porta a guardare la sfida del dialogo tra mondi diversi come necessaria e urgente per il prossimo futuro”.

Su questa scia anche le parole di Melissa Ficiarà della cooperativa Paolo Babini di Forlì:  “Aprire uno spiraglio su un processo di partecipazione con altri mondi non è sempre scontato, ma è una competenza che dovremo necessariamente acquisire. Dovremo aggiungere le competenze di giovani architetti, designer, antropologi alle figure pedagogiche che lavorano nelle nostre imprese sociali per una contaminazione generativa che inneschi processi di cambiamento e innovazione diversi da quanto siamo in grado di fare da soli”.

I partecipanti al focus sono rientrati nei loro territori con la consapevolezza ancora più forte che l’apertura a nuove collaborazioni, a nuovi dialoghi con mondi anche molto diversi da quello educativo è certamente foriera di apprendimenti reciproci in cui tutte le parti in gioco ne possono trarre beneficio.

A questo punto non ci resta che dare a tutti l’appuntamento al prossimo focus, previsto a Milano il 13 febbraio 2020, che avrà come tema centrale l’educazione digitale nella fascia 0-6.

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Investire sul futuro: sfide, opportunità, pratiche

“Investire sul futuro: sfide, opportunità, pratiche” questo il titolo del convegno organizzato dal Consorzio PAN che si terrà a Milano il 2 dicembre presso la sala convegni Intesa Sanpaolo in Piazza Belgioioso, 1.

Il consorzio PAN che dal 2004 opera per sviluppare servizi all’infanzia e attività di ricerca, presenta uno spazio di riflessione e condivisione sul futuro dei servizi all’infanzia 0-6.

Le sfide su cui lavorare sia Italia che in Europa, le opportunità per il terzo settore, il mondo economico, la politica e il mondo sociale e le pratiche messe in campo dal Consorzio per garantire a bambini e famiglie contesti educativi di qualità e nuove opportunità.

Info e iscrizioni: info@consorziopan.it

Programma

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Gestire un’impresa sociale

Gestire un’impresa sociale: gli scenari del welfare, le organizzazioni non profit, le normative, le economie

In programma in collaborazione con il Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche dell’Università degli Studi di Milano il corso di ALTA FORMAZIONE, promosso da Consorzio SIR.

Tra i relatori

Francesco Abbà, Presidente CGM Finance, e Flaviano Zandonai, Open Innovation Manager Gruppo Cooperativo CGM.

Obiettivi

Il corso intende promuovere una conoscenza degli aspetti più rilevanti nella gestione efficace di imprese sociali  e si pone l’obiettivo di formare operatori in grado di approcciare in modo competente e consapevole funzioni di coordinamento e direzione.

 Destinatari

Il corso si rivolge a:

  • operatori, quadri e coordinatori di imprese sociali (Cooperative sociali, Associazioni, Fondazioni, ecc.) che intendono migliorare le proprie conoscenze e competenze nella gestione dell’impresa sociale;
  • neo laureati in discipline sociali, economiche, giuridiche, che intendono formarsi per operare in imprese sociali con funzioni di secondo

 Metodo e articolazione

Il corso è articolato in 20 incontri di 4 ore ciascuno il venerdì dalle 14 alle 18, dal 10 gennaio 2020 a maggio 2020  e due sabati mattino tra gennaio e marzo. Tra aprile e giugno, per i partecipanti interessati sarà possibile attivare degli stage presso Organizzazioni della cooperazione sociale, dell’associazionismo e del volontariato per sperimentare sul campo quanto trattato durante il corso.

I contenuti del corso

Gli scenari dei bisogni sociali e delle risposte nell’odierno welfare

  • I bisogni sociali: mutamenti e caratteristiche
  • Il welfare italiano: ieri, oggi, domani. Politiche sociali e servizi
  • Azione solidale e sviluppo del Terzo Settore
  • L’impresa sociale nel mercato dei servizi: caratteristiche italiane e confronto internazionale
  • Quali teorie economiche per l’impresa sociale

 I quadri normativi

  • La normativa del Terzo settore
  • Le relazioni pubblico – privato
  • Il sistema degli accreditamenti
  • La responsabilità sociale e la responsabilità individuale
  • I contratti di lavoro nelle attività dell’impresa sociale

 I quadri organizzativi

  • Modelli organizzativi delle imprese sociali: le governance
  • Gestire gruppi di lavoro. Relazioni di collaborazione interne e gestione del volontariato
  • La gestione finanziaria di un’Impresa sociale: possibilità e prodotti
  • Dalla definizione del budget alla rendicontazione
  • Valutare l’efficacia, valutare l’efficienza
  • Collaborare e competere: l’organizzazione flessibile
  • La comunicazione sociale
  • La tutela del lavoro e delle attività delle imprese sociali

 

Consorzio SIR – sito web

Consorzio SIR – sito webProgramma e costi

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Dalla negoziazione alla convergenza: Linee guida per un uso intelligente della finanza nell’impresa sociale

Dalla negoziazione alla convergenza: Linee guida per un uso intelligente della finanza nell’impresa sociale

E’ stato presentato in occasione della XIV Convention CGM il rapporto dal titolo Dalla negoziazione alla convergenza: Linee guida per un uso intelligente della finanza nell’impresa sociale a firma di Francesco Abbà, Paolo Venturi e Flaviano Zandonai.

Un paper sull’attuale situazione del rapporto tra domanda e offerta all’interno della rete CGM.

Introduzione

Negli ultimi anni la finanza ha assunto una crescente centralità nel dibattito sull’impresa sociale, risultando spesso un argomento divisivo.

Da una parte coloro che riconoscono in questa risorsa la principale leva per accompagnare una nuova stagione di sviluppo dell’impresa sociale più capital intensive.

Dall’altra posizioni che invece sostengono non solo una minore rilevanza della finanza, ma soprattutto il rischio che essa rappresenti, in particolare in varianti come l’impact investing, una sorta di cavallo di troia per colonizzare il campo dell’impresa sociale imponendo logiche e strumenti dell’economia mainstream lontani, se non opposti, rispetto alle peculiarità di queste imprese. Con questo contributo non s’intende parteggiare per l’una o per l’altra posizione.

L’obiettivo piuttosto è di proporre linee guida strategiche e gestionali che possano aiutare le imprese sociali a utilizzare in modo intelligente le risorse finanziarie oggi disponibili.

Collana “I Quaderni dell’Economia Civile” n.7 di Francesco Abbà (CGM Finance), Paolo Venturi (AICCON) e Flaviano Zandonai (Gruppo Cooperativo CGM).

LEGGI IL PAPER

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Co-progettare un futuro condiviso

Co-progettare per un futuro condiviso

La XIV Convention CGM ci ha restituito vivacità, coraggio e prospettiva per intraprendere la strada del cambiamento verso un futuro da protagonisti nel tessuto sociale e produttivo del nostro Paese.

La capacità di cooperare e co-progettare, mettendo a sistema competenze plurali, sono i fattori di successo delle imprese sociali cooperative più autentiche. Sono gli stessi fattori che possono rispondere in maniera efficace alle istanze socio-economiche più urgenti, in particolare quella dell’occupazione e della valorizzazione dei giovani talenti.

L’appartenenza alla rete nazionale CGM ci dà l’opportunità di rafforzare le prassi consolidate e trovare sempre nuove occasioni di confronto, continuando a lavorare in sinergia con le Istituzioni, l’Università e con tutto il sistema produttivo, e contestualizzando la nostra azione in una logica “sartoriale”, anche attraverso nuovi modelli organizzativi.

Perché il “futuro condiviso” sia sempre più votato ad accrescere potenzialità e risorse per lo sviluppo delle nostre comunità.

Il Presidente
Giuseppe Bruno

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RIVIVI SHARING FUTURE

Grazie a Trm Network, partner tecnico della Convention Cgm, puoi rivedere le dirette streaming delle plenarie di Sharing Future.

Plenaria 30 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 31 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

INTERVISTE INEDITE

Sono inoltre disponibili su Spotify e Soundcloud le interviste inedite realizzate dai ragazzi della radio digitale Vox Populi – Idee per Grassano.

Ai microfoni di Vox Populi alcuni dei protagonisti della plenaria di apertura di Sharing Future: Giuseppe Bruno, Stefano Granata, Raffaello De Ruggieri, Don Bruno Bignami.

SpotifySoundcloud

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Su Facebook disponibile l’album completo delle fotografie dell’evento