Le analisi effettuate sulle Aree Progettazione di cooperative e consorzi hanno evidenziato un problema comune: fare progetti che l’organizzazione riesca davvero a sostenere e che generino valore nel tempo. Per rispondere a questa esigenza nasce “Governare la progettazione”, un programma intensivo di due giornate sostenuto dal progetto DigiCompSoc di Repubblica Digitale.
Negli Enti del Terzo Settore, la progettazione è spesso vissuta come una leva salvifica capace di portare risorse e opportunità di crescita. Tuttavia, spesso, l’attività di progettazione genera sovraccarico operativo, disallineamento interno e una scarsa integrazione con la strategia aziendale.
27 maggio (10.00-18.30)
e 28 maggio (9.00-16.30) a Villa Fassini a Roma
Gli obiettivi del percorso
Il programma è rivolto a direttori, responsabili d’area, coordinatori e project manager con l’obiettivo di:
- Ripensare il ruolo della progettazione, passando da una logica puramente reattiva alla costruzione di traiettorie strategiche
- Integrare la progettazione con i servizi e la direzione, superando la logica dei “silos” organizzativi
- Utilizzare i dati come leva di apprendimento per prendere decisioni consapevoli, non limitandosi alla sola rendicontazione
Metodologia e strumenti
I partecipanti lavoreranno attivamente su strumenti e metodi d’avanguardia per la sostenibilità organizzativa:
- Project Strategy Canvas per chiarire il ruolo della progettazione e scegliere consapevolmente cosa fare (e cosa non fare)
- Strategic Foresight e Future Thinking per definire una funzione di progettazione realmente strategica
- Valutazione Strategica per trasformare la misurazione dell’impatto in know-how aziendale
- Gruppo di Lavoro Interorganizzativo. L’attivazione di uno spazio stabile di confronto per ridurre l’isolamento operativo e attivare progettualità di rete
Il percorso sarà guidato da Elisa Ricciuti (Dice Impact, esperta di innovazione e sviluppo strategico), Guglielmo Apolloni (Design Thinker, esperto di Policy Design) e Flaviano Zandonai (Innovation manager CGM).
Il programma
27 maggio
Mattina. Governare la progettazione verso il futuro
- Dove siamo oggi. Una restituzione dei risultati dell’assessment fatto sulle aree progettazione, per condividere i risultati e valutare dove ciascun organizzazione sente di collocarsi rispetto agli scenari emersi. Con Francesca Scarinci e Flaviano Zandonai
- Dove vogliamo andare. Lo Strategic Foresight nella teoria e nella pratica, come cercare e scegliere i segnali, come immaginare scenari e anticipare i propri impatti. Il futuro si costruisce nel presente, quindi come decidiamo di agire oggi per avere un certo tipo di impatto domani? con Elisa Ricciuti
Pomeriggio. Identità, Direzione, Scelte, Relazioni
- Prima parte del Project Strategy Canvas. Applichiamo i futuri possibili per la definizione di una strategia operativa: un pomeriggio di lavoro concreto per smettere di rispondere ai bandi e iniziare a scegliere: dove vogliamo andare (e dove no), cosa fare (e cosa no), con chi costruire valore. Con Guglielmo Apolloni, Flaviano Zandonai, Francesca Scarinci
28 maggio
Mattina.
- La journey del dato. I dati che produciamo nelle organizzazioni sono identità e apprendimento, che valore strategico hanno, come li raccogliamo, come apprendiamo dai dati, che effetto hanno sull’organizzazione, sulle strategie, sulla gestione delle risorse interne? Con Elisa Ricciuti
- Seconda parte del Project Strategy Canvas. Come funziona la progettazione nelle organizzazioni, per identificare dove il processo “si rompe” e va strutturato, quali sono le risorse interne, quali carichi l’organizzazione è in grado di tollerare/sostenere? Quali sono le interdipendenze interne: Capitale Umano, Modelli organizzativi ecc. Con Guglielmo Apolloni e Flaviano Zandonai
Pomeriggio.
- Co-progettiamo la comunità. I Project Manager lavorano spesso in modo isolato, co-progetteremo un’infrastruttura leggera di collaborazione continuativa che riduca l’isolamento, migliori le decisioni e generi nuove progettazioni di rete: una community utile, sostenibile e generativa. Con Guglielmo Apolloni, Flaviano Zandonai, Francesca Scarinci
- Follow up e saluti.
Costi
La partecipazione è gratuita. Al termine delle due giornate, ogni partecipante avrà acquisito strumenti concreti per governare la progettazione e l’accesso permanente a un gruppo di lavoro interorganizzativo per condividere apprendimenti e nuove opportunità.
Modalità di iscrizione
Per iscriversi occorre compilare il form presente sulla nostra piattaforma.
