Aperte le iscrizioni per partecipare al percorso di formazione e cambiamento organizzativo promosso da CGM e CooperJob.
14/15 e 21/22 novembre 2024
Trento
Cosa significa oggi Capitale umano delle imprese sociali? Quali scelte strategiche dovranno adottare le imprese sociali?
Due workshop che ci permetteranno di interrogarci su queste e altre domande ma soprattutto ci aiuteranno a costruire insieme una nuova direzione per il Capitale Umano delle Imprese Sociali per riflettere su come agire e lavorare all’interno delle organizzazioni per creare un ambiente più inclusivo che ci consenta di riscrivere il patto tra impresa e persone.
Obiettivo di questo percorso sarà quello di supportare le imprese sociali della rete CGM a maturare una diversa consapevolezza rispetto alle persone che lavorano nelle organizzazioni, ai ruoli e alle responsabilità, per poter sviluppare nuovi modelli di gestione del Capitale Umano capaci di rigenerare valore sociale e sviluppo di impresa.
Focus di queste giornate sarà quello di moltiplicare il valore dei modelli di produzione sia in termini economici che di impatto territoriale e sociale. Ed è in questa stessa ottica del rapporto persona – organizzazione che si rimodulano le scelte strategiche e d’investimento. In questo scenario ad essere particolarmente sollecitata sarà l’Area Risorse Umane (HR), che non può più essere solo un service per la cooperativa o il consorzio ma è chiamata a diventare un elemento centrale per accompagnare e sostenere le imprese sociali nel cambiamento organizzativo.
Cosa significa definire una nuova direzione per il Capitale Umano?
- Riprodurre insieme alle realtà della rete una nuova vision e proposta di valore basata sulle Persone che lavorano nelle organizzazioni: socie e non-socie, giovani e senior, fragili, svantaggiati e non, volontari e retribuiti, per ri-significare lo scambio mutualistico che le lega all’organizzazione e alla comunità di riferimento.
- Rimodellare la Funzione HR all’interno delle organizzazioni dotandola di strumenti, competenze e mentalità per operare come agente di cambiamento interno.
- Utilizzare e customizzare dispositivi capaci di promuovere il benessere organizzativo (formazione, WA, sanità integrativa, ecc.).
Quello che vogliamo definire insieme sarà una nuova Direzione del Capitale Umano va di pari passo con una produzione di modelli organizzativi in grado di cogliere ed adattare in modo consapevole e competente elementi del proprio background culturale – cooperazione, interesse generale, governance multi-stakeholder – con sollecitazioni e stimoli legati a modelli e approcci organizzativi che anche nelle imprese mainstream stanno introducendo elementi di valore sociale.
Sessione 1
14 e 15 novembre 2024
DISCOVER & DEFINE
A cura di CGM e Kopernicana
Un Hackstorm, attività di co-design immersivo, dedicata alla generazione e alla progettazione di risposte organizzative (strumenti, rituali, ruoli) su più ambiti, per:
- la rimodellazione della Funzione HR come agente di cambiamento;
- la definizione di una nuova DIREZIONE per il Capitale Umano delle Imprese Sociali, dal Manifesto alle pratiche per un nuovo modello organizzativo.
Programma
14 novembre 2024
- 9.30 – ritrovo alla Stazione Ferroviaria di Trento per chi ha necessità di trasporto
- 11.00 – inizio workshop – Hackstorm challange verso un nuovo manifesto dell’HR
- 13.00 – pranzo
- 14.00 – ripresa lavori
- 19.45 – fine lavori della giornata
- 20.30 – cena
15 novembre 2024
- 9.00 – inizio lavori – verso l’HR manifesto
- 13.00 – pranzo
- 14.00 – ripresa lavori
- 16.00 – fine lavori e conclusioni
- 16.30 – pullman per il rientro alla Stazione di TN
- 18.00 – arrivo in Stazione
Sessione 2
21 e 22 novembre 2024
ECOSYSTEM & TOOLS
A cura di CGM e Cooperjob
Una due giorni dedicata a:
- approfondire strumenti (organizzativi e digitali), processi e pratiche a supporto della Funzione HR
- approfondire le caratteristiche di dispositivi per la promozione del benessere dei lavoratori: WA, sanità integrativa, previdenza complementare, polizze ecc.
- esplorare la possibilità di una People Strategy per e con i giovani per avvicinarli all’impresa sociale.
Programma
21 novembre 2024
- 9.30 – ritrovo alla Stazione Ferroviaria di Trento per chi ha necessità di trasporto
- 11.00 – inizio workshop con Cooperjob – Gli strumenti della funzione HR – per una “rimodellizzazione” delle pratiche
- 13.00 – pranzo
- 14.00-16.00 – prosecuzione lavori con CooperJob
- 16.15 – Gruppo Giovani per una co-costruzione delle pratiche delle Imprese Sociali e la validazione dell’HR manifesto
- 19.45 – fine lavori
- 20.30 – cena
22 novembre 2024
- 9.00 – CGM – Pratiche interne: dall’ invisibilità al protagonismo
- 11.00 – Co-design del welfare integrativo con Cooperazione e Salute – Sanità Integrativa e benessere dei lavoratori
- 13.00 – pranzo
- 14.00 – Per un empowerment del capitale umano più fragile attraverso l’utilizzo di strumenti finanziari
- 16.00 – fine lavori e conclusioni
- 16.30 – pullman per il rientro alla Stazione di TN
- 18.00- arrivo in Stazione
A chi è rivolto
Responsabili HR, direttori, middle manager di imprese sociali e loro reti.
Sede
Casa dal Trozzo -Str. del Dosso, 15, 38051 Borgo Valsugana -Trento
Costo
€ 650 + IVA a persona
Comprende:
- partecipazione al workshop
- pranzi e cene del giovedì + coffee break
- accesso ai materiali del corso
- trasporto dalla stazione di TN e ritorno per chi ne ha necessità
Possibilità di pernottamento alla Casa del Trozzo con tariffe agevolate per tutti i partecipanti. Maggiori informazioni sul form di registrazione
Iscrizioni
Per iscriversi, è necessario compilare l’apposito form on-line, cliccando sul bottone sottostante.
Informazioni
Per ulteriori informazioni francesca.scarinci@cgm.coop o simona.taraschi@cgm.coop
