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Una nuova direzione per il Capitale umano delle imprese sociali 14/15-21/22 novembre

Aperte le iscrizioni per partecipare al percorso di formazione e cambiamento organizzativo promosso da CGM e CooperJob

14/15 e 21/22 novembre 2024
Trento

Cosa significa oggi Capitale umano delle imprese sociali? Quali scelte strategiche dovranno adottare le imprese sociali?

Due workshop che ci permetteranno di interrogarci su queste e altre domande ma soprattutto ci aiuteranno a costruire insieme una nuova direzione per il Capitale Umano delle Imprese Sociali per riflettere su come agire e lavorare all’interno delle organizzazioni per creare un ambiente più inclusivo che ci consenta di riscrivere il patto tra impresa e persone.

Obiettivo di questo percorso sarà quello di supportare le imprese sociali della rete CGM a maturare una diversa consapevolezza rispetto alle persone che lavorano nelle organizzazioni, ai ruoli e alle responsabilità, per poter sviluppare nuovi modelli di gestione del Capitale Umano capaci di rigenerare valore sociale e sviluppo di impresa.

Focus di queste giornate sarà quello di moltiplicare il valore dei modelli di produzione sia in termini economici che di impatto territoriale e sociale. Ed è in questa stessa ottica del rapporto persona – organizzazione che si rimodulano le scelte strategiche e d’investimento. In questo scenario ad essere particolarmente sollecitata sarà l’Area Risorse Umane (HR), che non può più essere solo un service per la cooperativa o il consorzio ma è chiamata a diventare un elemento centrale per accompagnare e sostenere le imprese sociali nel cambiamento organizzativo.

Cosa significa definire una nuova direzione per il Capitale Umano?

  • Riprodurre insieme alle realtà della rete una nuova vision e proposta di valore basata sulle Persone che lavorano nelle organizzazioni: socie e non-socie, giovani e senior, fragili, svantaggiati e non, volontari e retribuiti, per ri-significare lo scambio mutualistico che le lega all’organizzazione e alla comunità di riferimento.
  • Rimodellare la Funzione HR all’interno delle organizzazioni dotandola di strumenti, competenze e mentalità per operare come agente di cambiamento interno.
  • Utilizzare e customizzare dispositivi capaci di promuovere il benessere organizzativo (formazione, WA, sanità integrativa, ecc.).

Quello che vogliamo definire insieme sarà una nuova Direzione del Capitale Umano va di pari passo con una produzione di modelli organizzativi in grado di cogliere ed adattare in modo consapevole e competente elementi del proprio background culturale – cooperazione, interesse generale, governance multi-stakeholder – con sollecitazioni e stimoli legati a modelli e approcci organizzativi che anche nelle imprese mainstream stanno introducendo elementi di valore sociale.

14 e 15 novembre 2024
DISCOVER & DEFINE

A cura di CGM e Kopernicana 

Un Hackstorm, attività di co-design immersivo, dedicata alla generazione e alla progettazione di risposte organizzative (strumenti, rituali, ruoli) su più ambiti, per:

  • la rimodellazione della Funzione HR come agente di cambiamento; 
  • la definizione di una nuova DIREZIONE per il Capitale Umano delle Imprese Sociali, dal Manifesto alle pratiche per un nuovo modello organizzativo.

21 e 22 novembre 2024
ECOSYSTEM & TOOLS

A cura di CGM e Cooperjob

Una due giorni dedicata a: 

  • approfondire strumenti (organizzativi e digitali), processi e pratiche a supporto della Funzione HR
  • approfondire le caratteristiche di dispositivi per la promozione del benessere dei lavoratori: WA, sanità integrativa, previdenza complementare, polizze ecc.
  • esplorare la possibilità di una People Strategy per e con i giovani per avvicinarli all’impresa sociale.

Responsabili HR, direttori, middle manager di imprese sociali e loro reti.

Trento.

€ 650 + IVA a persona

Per iscriversi, è necessario compilare l’apposito form on-line, cliccando sul bottone sottostante.

Per ulteriori informazioni francesca.scarinci@cgm.coop o simona.taraschi@cgm.coop

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